12月10日，山東唐古拉智能工程有限公司召開2025年工作務虛會議，總結2024全年工作、分析短板不足、研判當前形勢、謀劃2025年工作。濱州新能源集團黨委委員、副總經理，山東唐古拉智能工程有限公司執行董事賈雪智出席會議并講話，唐古拉智能全體干部職工參加會議。

會上，山東唐古拉智能工程有限公司總經理于德廣圍繞2025年工作怎么干、走在前提出工作思路。一是聚焦主責主業，嚴格把控項目建設；二是推動企業資質申請和榮譽認定，提升行業影響力；三是規范管理制度，提高工作效率；四是重視創新和研發，加強校企合作。

會議最后，賈雪智針對公司2024年工作作了簡要回顧總結，分析了取得的成績、存在的問題及面臨的發展形勢，并對2025年工作講了工作意見。 一是全力打好“項目攻堅戰”，項目是公司發展賴以生存的基礎和關鍵，要根據任務目標要求，倒排工期、掛圖作戰，加強工作協調，形成工作合力，確保高質量按期完成。 二是全力打好“市場開拓戰”，以市場為導向，根據市場需求和競爭態勢，制定營銷策略，加強校企合作，利用其技術研發和人才培養方面的優勢，提升公司技術水平和創新能力。 三是全力打好“運營攻堅戰”，加強公司的經營管理水平，優化管理流程、提高管理效率；根據公司戰略和市場需求合理調配資源，提高資源利用效率，提升工作質量。